El presidente del Consejo Comarcal del Bierzo, Olegario Ramón, se sienta a hablar con InfoBierzo para hacer un pequeño resumen de los primeros meses en su puesto al frente de la institución berciana supramunicipal.
DE ALCALDE A PRESIDENTE DEL CONSEJO COMARCAL
"La diferencia entre una administración y otra es el clima político. En el Ayuntamiento era muy crispado, en el Consejo es más tranquilo, hay más entendimiento".
TERCERA LEY DE LA COMARCA
"Creo que sí que hay pasos previos a dar antes que una tercera reforma de la Ley Comarcal
El Consejo Comarcal, a diferencia de los ayuntamientos, no tiene financiación propia. Aquí es donde se ve si hay voluntad con una institución, y por parte de la Junta no la hay en este momento".
EL FUTURO DEL BIERZO PASA POR EL CORREDOR ATLÁNTICO
"El eje ferroviario del Corredor Atlántico tiene que pasar por Ponferrada, el futuro del Bierzo será uno u otro dependiendo de esto. En este aspecto tenemos que tener una unidad total de todos los actores de la escena política".
El presidente del Consejo Comarcal del Bierzo, Olegario Ramón, se sienta a hablar con InfoBierzo para hacer un pequeño resumen de los primeros meses en sus nuevos cargos: en el Consejo y en el Ayuntamiento de Ponferrada, como portavoz y líder de la oposición.
Ramón hace un balance de cómo han sido estos meses y las dificultades a las que se ha enfrentado, como el tema del Servicio de Atención a Municipios (SAM), de vital importancia para el Consejo, pero también para los pequeños ayuntamientos de la Comarca. Y es que además, el nuevo presidente trata de llevar a cabo una labor pedagógica para que los bercianos conozcan los servicios que ofrece esta administración, como el apoyo a menores y la labor del centro de atención a drogodependientes (CAD).
Además, aprovechando la época festiva, le pedimos al presidente comarcal que le haga un deseo al nuevo año. Ha pedido rebajar el tono del discurso político y ha puesto especial atención en el Corredor Atlántico, del cual, según él, "depende el futuro del Bierzo".
Diferencias entre su puesto actual y el anterior
"La diferencia entre una administración y otra es el clima político. En el Ayuntamiento era muy crispado, con una oposición que estaba siempre en 'el no por el no', en el que se llegó incluso al insulto, como sigue siendo ahora. En el Consejo es más tranquilo, hay más entendimiento".
"Cuando llegué me encontré con el problema del SAM, un servicio básico incluso para el propio consejo. He dedicado mucho tiempo a salvar ese problema. Ahora está funcionando con normalidad, ya que se ha incorporado una secretaria interventora interina, más el puesto de otra adicional que comenzará en enero-febrero. Los habilitados nacionales son fundamentes, si no se paraliza la administración".
Tercera reforma de la Ley Comarcal
"Cuando llegas a una nueva administración tienes que tomar el timón y conocer bien el barco; quizás eres demasiado ambicioso cuando das un discurso inaugural y no conoces bien la administración y, sin renunciar a lo que dije, creo que sí que hay pasos previos a dar antes que una tercera reforma de la Ley Comarcal. Solucionar el tema del SAM es prioritario, pero los servicios que ya prestamos tienen que estar suficientemente financiados. Ese es el primer paso, y cuando esos servicios estén, hay que ir a nuevos, a una ampliación, pero primero los servicios que damos tienen que ser de calidad".
"Al Consejo Comarcal no se le tiene respeto institucional. El 2 de agosto solicité un encuentro con el presidente de la Junta de Castilla y León, como nuevo presidente del Consejo, en diciembre todavía no tiene un ratito para recibirme".
Transmitir la labor que hace el Consejo
"Trato de llevar a cabo una labor de pedagogía, contar las cosas que se hacen en el Consejo y que no se conocen. El servicio de medio ambiente y el Banco de Tierras, se conocen, pero el centro de atención a drogodependientes (CAD) no se conoce tanto, y este año se han atendido 400 personas; el servicio de formación y empleo ha hecho que 54 proyectos sean una realidad; el Consejo también homologa los títulos de las personas inmigrantes".
"Trabajamos con menores, menores infractores que tienen medidas administrativas o judiciales; y menores que están en situación de desamparo. Que se conozca esto, porque es una labor importantísima".
Relación y colaboración con la Xunta
"Ya hay relación con la comunidad gallega. Sin embargo, si ya tenemos muy pocos profesionales y grandes handicaps en el tema de la Sanidad y del Hospital, si nosotros somos los que asumimos enfermos que vienen de otra Comunidad, podemos llegar al colapso. Tiene que haber para ello medios materiales y personales suficientes para llegar a estos acuerdos".
Autofinanciación
"Es en este punto en el que se ve si hay voluntad con una institución, y no la hay -por parte de la Junta-. El Consejo Comarcal, a diferencia de los ayuntamientos, no tiene financiación propia. Aquellos servicios que presta son servicios cuyo titular es la Junta o la Diputación, que se hace un convenio y ellos lo financian, siempre deficitariamente. Es decir, aquello que tendría que ir a gastos generales, termina yendo a cubrir esos servicios que no están suficientemente financiados. En un ayuntamiento existe la posibilidad de decidir sobre una parte del presupuesto, en cambio, en el Consejo es "te financio para esto, y tienes que hacerlo".
Deseo para El Bierzo en 2024
"El eje ferroviario del Corredor Atlántico tiene que pasar por Ponferrada, el futuro del Bierzo será uno u otro dependiendo de esto. En este aspecto tenemos que tener una unidad total de todos los actores de la escena política".
"Hay brotes verdes, hay que ser exigentes pero con esperanza, porque el pesimismo colectivo no construye, destruye. Le pediría un cambio de sensación colectiva, acompañada de datos reales".
"Y rebajar el tono, el tono está altísimo, insoportable... Si fuéramos capaces de rebajarlo sería todo más fácil. Parece que cuando la ultraderecha coge autonomía, la derecha trata de adelantarla, y la ultraderecha a la vez les adelanta por la derecha... eso no ha traído más que malas situaciones a todos los niveles, incluso mundial, como el caso de Javier Milei, presidente de Argentina; aquí tenemos a un vicepresidente de la Junta que actúa de activista de la kale borroka fascista, un consejero de Industria y Empleo que todos los días insulta a los sindicatos y a las 20 horas sale a insultar a los rojos, por cierto, para mi ser rojo es un auténtico honor".
Valoración de su papel al frente de la oposición en el Ayuntamiento de Ponferrada y del nuevo alcalde
"Estamos haciendo una oposición muy diferente a la que sufrimos nosotros del 2019 al 2023. Al actual alcalde -Marco Morala- le diría que se lo crea, ya es alcalde, empiece a ejercer como tal, y no como líder de la oposición de la oposición: criticar en todos los actos a la oposición, destrozar lo que hicimos en el cargo... Supongo que tiene un proyecto, pero que se ponga a trabajar en ese proyecto".
"No quiero pensar en qué hubiese pasado si yo como alcalde hubiese tenido dos concejales con dedicación exclusiva que no hacen absolutamente nada y, sin embargo, tienen una dedicación exclusiva para apoyar al alcalde en todas sus decisiones -se refiere a los dos concejales del Ayuntamiento de VOX-. Pero es que luego el alcalde dice que son de la oposición, y eso es ya absolutamente inaceptable, es tomar el pelo a la ciudadanía".